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title: "从容之间 | Safwan AlModhayan"
description: "给慢慢读的文字，也给一本书、一种声音或一个瞬间留在心里的余韵。这里安放思考、记忆，以及赋予生活意义的事物。"
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## Language versions
- [ar-SA](https://isafwan.com/ar/personal/)
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Safwan AlModhayan 的个人一面

# 一座容得下安静的内心花园

给慢慢读的文字，也给一本书、一种声音或一个瞬间留在心里的余韵。这里安放思考、记忆，以及赋予生活意义的事物。

[从容走入](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/)

日记 · 阅读 · 信仰与意义

![](https://isafwan.com/media/personal/inner-garden-640.webp)

_内心花园 · 想象中的风景_

[01日记](https://isafwan.com/zh-CN/personal/journal/)[02思考笔记](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/)[03聆听](https://isafwan.com/zh-CN/personal/listening/)[04阅读](https://isafwan.com/zh-CN/personal/readings/)[05收藏](https://isafwan.com/zh-CN/personal/collection/)[06信仰与意义](https://isafwan.com/zh-CN/personal/faith/)

个人随笔

## Safwan 的随笔

Safwan AlModhayan 已发布的写作。

信仰与意义

### 恩典尚在，福泽却已离去

一篇关于恩典、感恩与自省的信仰随笔：真正的感谢要落实在使用之中，而过错带来的提醒应首先指向自己，不能用来武断解释他人的遭遇。

[阅读随笔](https://isafwan.com/zh-CN/personal/faith/keeping-blessings/)

目前可读

## 思考笔记

三次从容停驻，走近提问、记忆与声音的责任，让每个念头都有展开的时间与余地。

新编编辑文字，并非 Safwan 的作品或回忆录

编辑思考

### 把提问当作一种练习

有纪律的好奇心不只收集答案，也检验问题本身，以及被问题排除在外的部分。

编辑思考

### 记忆保存了什么？

记忆并非发生过的一切，而是由注意力、语境与保存媒介共同塑造的选择。

编辑思考

### 声音与语气的责任

声音让意义靠近听者，却不能取消对来源、语境与同意的要求。

聆听

## 聆听室

让文字被缓缓听见，也让来源清楚的声音，为同一句话带来另一种亲近。

[设备本地语音](https://isafwan.com/zh-CN/personal/listening/)

The Intelligent Investor

## 阅读笔记

依据所提供阅读梳理写成的新编辑文章，不是格雷厄姆原文，也不是个人投资建议。

### 为判断留下余地

安全边际首先是一种对自身判断限度的安排，而不只是寻找低价的技巧。

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail[折价与有边界的实验](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-innovators-dilemma-discovery-before-scale)

### 价格会说话，却不替你判断

价格汇集了期待与分歧；价值判断的工作，是把隐藏在价格中的前提重新摊开。

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail[从报价到组织的价值尺度](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-innovators-dilemma-value-networks)

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail[充分性能与价值判断](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-innovators-dilemma-performance-and-use)

### 在不确定中评价决定

结果会受到运气与时间影响；评价决定，应先回到当时可得的信息、理由与可承受的后果。

Creativity, Inc.[判断之前，证据能否抵达](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-creativity-inc-design-for-the-hidden)

[阅读 Safwan 的笔记](https://isafwan.com/zh-CN/personal/readings/intelligent-investor/)

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail

## 阅读笔记

依据 Safwan 提交的阅读梳理写成的新编辑文章，不是克里斯坦森原文，也不把理论当作对任何行业的保证性预测。

### 价值网络决定什么会被看见

技术的意义不脱离它所进入的客户、成本、渠道与回报结构；可行性不等于能被既有组织采纳。

The Intelligent Investor[从报价到组织的价值尺度](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-price-and-value)

Creativity, Inc.[信息如何穿过组织的筛选](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-creativity-inc-candor-without-command)

### 性能足够之后，使用方式开始改变

较低的初始性能不必然意味着缺少价值；当它已足以完成一项任务，便利、可得性与成本也会重新塑造竞争。

The Intelligent Investor[充分性能与价值判断](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-price-and-value)

### 先学习，再要求规模

尚未形成的市场无法被精确分析；早期工作的价值在于获取关键证据，而不是用成熟业务的确定性来审判它。

The Intelligent Investor[折价与有边界的实验](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-margin-of-safety)

Creativity, Inc.[给未知留下可检验的空间](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-creativity-inc-protect-the-unfinished)

[阅读 Safwan 的笔记](https://isafwan.com/zh-CN/personal/readings/innovators-dilemma/)

Creativity, Inc.

## 阅读笔记

依据 Safwan 提交的阅读梳理写成的新编辑文章，不是卡特姆或华莱士原文。

### 坦诚不能变成命令

有用的批评应当让问题变得可见，同时把解决方案的责任留在工作负责人手中，并保护提出困难事实的人。

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail[信息如何穿过组织的筛选](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-innovators-dilemma-value-networks)

### 保护未完成，也要求学习

早期想法需要免于被成品标准过早否决，但这份保护应服务于试验、修正和后续判断。

The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail[给未知留下可检验的空间](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-innovators-dilemma-discovery-before-scale)

### 为被遮蔽的问题设计路径

职位、惯例和自动化都会改变问题抵达决策者的机会；组织需要让线索可追溯、可复核，也能被及时叫停。

The Intelligent Investor[判断之前，证据能否抵达](https://isafwan.com/zh-CN/notebook/#reading-decision-under-uncertainty)

[阅读 Safwan 的笔记](https://isafwan.com/zh-CN/personal/readings/creativity-inc/)

## 什么值得你慢下来想一会儿？

这段思考只属于你，也只在停留于当前页面时存在。清除、刷新或离开页面都会移除文字；网站不会保存或上传。

什么值得你慢下来想一会儿？

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